12月22日-23日，中建四局西南分局局长、公司党委书记、董事长亢秀山、中建四局西南分局常务副局长、公司党委副书记、总经理王允光分别前往长安科技创新中心项目、广东省中医院贵州医院南明院区项目调研指导。

调研期间，亢秀山一行前往长安科技创新中心项目开展安全带班检查，听取项目关于施工进度、质量管控等方面的汇报，并就项目目标责任制落实、结算收款及维稳等内容开展了座谈交流。针对下一步工作，他强调：

一是坚定发展信心，聚力价值创造。要通过深化设计优化、创新采购模式、积极拓展利润增长点等举措，充分激发项目内生盈利潜力，扎实推动项目经营效益与综合品质实现全面提升。二是深化专业协同，提升综合管控。要打破专业壁垒，推动土建、机电、装饰等全链条深度融合与一体化管理，同时鼓励全员加强专业学习与资格认证，以人才专业化支撑管理精细化。三是锚定卓越目标，打造标杆工程。 要以创建行业优质工程为目标，强化施工协同与质量安全管控，致力于将本项目打造为彰显企业综合实力与品牌形象的代表性工程。

调研期间，王允光一行前往广东省中医院贵州医院南明院区项目开展安全带班检查，实地查看了项目建设进展，并听取了项目进展情况汇报。王允光结合公司发展实际，讲授党的二十届四中全会精神专题党课，针对项目下阶段建设工作，他强调：

一是提高政治站位，实现优质履约。要紧密结合项目建设实际，把全会精神转化为推动项目建设的强大动力和行动指南，在项目推进过程中，要明确落实举措，强化执行力度，奋力实现优质履约。二是聚焦核心任务，提升价值创造能力。要强化EPC全生命周期管理意识，做实前端策划，严格执行策划落地，持续培养EPC全专业人才及全专业管理团队；开好项目经济活动分析会，切实把成本管控落到实处。三是强化担当作为，凝聚发展合力。要以优良作风推动各项决策部署落到实处，牢固树立结果导向意识，勇于直面挑战、攻坚克难，全力以赴夯实公司高质量发展根基。

调研最后，开展了职工代表巡视暨“冬送温暖”慰问活动。亢秀山、王允光与项目职工亲切交谈，详细询问大家的工作状况和生活需求，并代表公司向坚守建设一线的项目员工送上慰问物资。

公司党委副书记、工会主席王玉恒、公司总工程师钟佳、助理级领导、相关部门负责人，重庆分公司相关负责人参加调研。