近日，公司主要领导赴设计咨询企业科创空间项目施工二标段、中国建设银行贵州贵安新区数据中心及大数据应用示范基地项目（一期）、三岔7号地块安居工程项目开展带班检查。

公司党委书记、董事长亢秀山一行深入项目施工现场，重点查看项目建设进展、现场安全文明施工、质量管控落实等情况，针对项目下一步工作，他强调：

一是聚焦精益管理，打造标杆工地。坚持策划引领、计划驱动，推进施工标准化、规范化建设，优化现场布局规划，严抓工程质量全流程管控，细化工序验收标准，以精细化管理夯实项目质量根基。

二是严守工期节点，强化履约能力。锚定建设目标，深化工期管控，统筹施工节奏，强化总承包管理能力，不断提升现场管理效率和品质，确保项目内控工期目标顺利实现。

三是压实安全责任，筑牢坚固防线。深化隐患排查整治，聚焦重点区域、关键工序及大型设备开展拉网式隐患排查，全面提升项目应急处置水平，保障安全形势持续稳定。

四是聚焦数字赋能，提升项目质效。立足建筑行业数字化转型趋势，以数字化手段赋能全流程管控，强化多方协同，凝聚项目建设合力，推动管理向智能化、精细化升级，实现项目提质增效。